SEKSENDOKUZ’un kurucu ortağı mimar Ayşe Çetin, gastronomi sektöründe en önemli eksikliklerden birinin, mekânların uygunluğunun araştırılmadan, sahada karar verilerek tasarlanması olduğuna dikkat çekti. Ülkemizi derin yasa boğan Kahramanmaraş merkezli depremler ve özellikle İstanbul’la ilgili uyarıların öne çıktığı bugünlerde, işletme sahiplerinin de bilinçlenmesi gerektiğinin altını çizen Çetin, “Yeni yapılacak ya da halen faaliyet gösteren iş yerlerinde deprem güvenliğine sahip çıkılması hayati önem taşıyor” dedi.<h3 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;" title="Page 104">"Hiçbir mimar kolonları keselim demez"</h3>İç tasarım yapılan mekânlarda kolonlara yanlış müdahaleyi üzerinde durulması gereken en önemli konulardan biri olarak değerlendiren Çetin şunları söyledi:<blockquote fr-original-style="color: rgb(9, 9, 9); border-color: rgb(254, 184, 56); border-width: 4px; font-style: italic; padding-left: 10px;" style="color: rgb(9, 9, 9); border-color: rgb(254, 184, 56); border-width: 4px; font-style: italic; padding-left: 10px; margin: 0px 0px 1em; border-left-style: solid; box-sizing: border-box;">“Herkesin üstüne düşen görevi en doğru şekilde yerine getirmesi hayati bir önem taşıyor. Yaşanan deprem gerçeği herkes için acı bir tecrübe oldu. Ben herhangi bir mimari kuruluşun kolonları kesme gibi bir öneride bulunacağını düşünmüyorum. Kendi tasarımımı kendim yaparım diyen mekân sahipleri dikkatli olmalılar. Mekân dizaynı açısından, sütunlar, kolonlar kullanılabilir. Bu konu tamamen tasarım tarafında çözümlenmeli. Ancak, bizde tasarıma zaman ayırmayıp, işi hızlıca yapmak söz konusu olunca, orayı mı kıralım, burayı mı küçültelim gibi her şey sahada konuşularak uygulanıyor.”</blockquote><h3 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">"Eğitim kadar deneyim de önemli"</h3>Pek çok alanda olduğu gibi mimarlık ve mühendislik alanında da eğitim kadar deneyimin de önemli olduğuna dikkat çeken Çetin, sektörün önemli bir sorununa işaret ederek şöyle konuştu:<blockquote fr-original-style="color: rgb(9, 9, 9); border-color: rgb(254, 184, 56); border-width: 4px; font-style: italic; padding-left: 10px;" style="color: rgb(9, 9, 9); border-color: rgb(254, 184, 56); border-width: 4px; font-style: italic; padding-left: 10px; margin: 0px 0px 1em; border-left-style: solid; box-sizing: border-box;">“Okullardan yeni mezun olanlar, projelerin altına imzalarını atabiliyor. Sonuç ortada. Binaların altlarında uygunluğu araştırılmadan, incelenmeden restoranlar, kafeler, tiyatrolar, klinikler açılıyor. Hiçbir kaçış planları, acil durum planları yok. Ev olarak yapılan binalar bunlar. Odaları kırıp döküp mekân açıyorlar. Hepsi de bir şekilde ruhsat alıyor. Sığınakları yok, arka kaçışları yok. Tesisatları, su giderleri, mutfak ekipmanlarının yerleşimi hiçbir şekilde planlı değil. Herkes de buna onay verme yetkisine sahip. Problem çok büyük.”</blockquote><h3 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">"Yapbozu ortadan kaldıran taraftır mimar"</h3>Sorumsuz davranışların vebalinin büyük olduğunu belirten Çetin, yapılan yanlışlara ilişkin ise şu detaylara dikkat çekti:<blockquote fr-original-style="color: rgb(9, 9, 9); border-color: rgb(254, 184, 56); border-width: 4px; font-style: italic; padding-left: 10px;" style="color: rgb(9, 9, 9); border-color: rgb(254, 184, 56); border-width: 4px; font-style: italic; padding-left: 10px; margin: 0px 0px 1em; border-left-style: solid; box-sizing: border-box;">“Türkiye’deki dükkân, mağaza, restoran dediğimiz yerlerin kaçı mimarla çalışıyor ki? İşletmeci 6’ncı kata ya da çatıya su deposu koymak istiyor. Taşır mı düşünmüyor. Jeneratör yerleştirmek istiyor ve yerleştiriyor da. Hiçbir mimar hesapsız kitapsız iş yapmaz. Böyle yerlere bir şekilde ruhsat bile alınıyor. Sonuçları düşünülmeden. Mimarlar daha çok para harcatıyor sanırlar ama yapbozu ortadan kaldıran taraftır mimarlar. Ne yazık ki onun bilincinde değiller.”</blockquote>

Aposto Sektör: Turizm ve Otelcilik

“Türkiye’deki dükkân, mağaza, restoran dediğimiz yerlerin kaçı mimarla çalışıyor ki? İşletmeci 6’ncı kata ya da çatıya su deposu koymak istiyor. Taşır mı düşünmüyor. Jeneratör yerleştirmek istiyor ve yerleştiriyor da. Hiçbir mimar hesapsız kitapsız iş yapmaz.”

Mimar Ayşe Çetin'le Söyleşi

Kahramanmaraş merkezli yaşanan depremlerin üzerinden 44 gün geçti*. Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Eski Başkanı, İstanbul Sanayi Odası (İSO) Meclis Üyesi ve Gülle Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Gülle; Kahramanmaraş merkezli yaşanan depremler sonrası yaraların sarılması için devam eden çalışmalar, deprem bölgesindeki sanayi kuruluşlarının durumu, depremin ekonomiye ve ihracata etkisini düzenlenen basın toplantısında değerlendirerek, çözüm önerileri sundu. Bu yıl da büyük hedeflerin olduğuna, bunu sağlamak için de deprem bölgesinde yaşam alanlarının, özellikle üretim tesislerinin devamlılığı için kalıcı konutlar ve konteyner evler ve okulların inşa edilmesi gerektiğine dikkat çeken Gülle; “Gitmesi gereken bir yol haritası var. Biz 2021’de büyük bir başarı hikayesi yakaladık. Bu başarı hikayesinde lojistik bize çok büyük bir imkan sağladı. 25 milyar dolarlık ekstra ilave bir ihracat getirdi. 2022 yılında 250 milyar dolarlık hedefi, 250 milyar doların üzerinde yakalamayı başardık.”&nbsp;dedi.Cumhuriyet’in 100. yılını kutlayacağımız 2023 yılının henüz ilk çeyreğinde Türkiye, 6 Şubat sabahı ‘asrın felaketi’ niteliğindeki depremle uyandı. İlk günden devlet ve millet el ele vererek tüm dünyaya örnek olabilecek bir birliktelikle yaraları sarmak, deprem bölgesinde hayatı normale döndürmek için canla başla mücadele etmeye devam ediyor. 100. yılda umutlarla birlikte beklentilerin de büyük olduğunu dile getiren Gülle; “Hem görev yaptığımız dönemde hem de devletimizin 100. yılında çok büyük beklentilerimiz vardı. Her şeyin taçlandırılacağı çok büyük hedeflerin oldu bir yıldı. O nedenle iyi başlamayı ümit ediyorduk ama gerek dünyadaki konjonktürel etkilenme gerekse yaşadığımız deprem felaketi hepimizi çok farklı bir ruh dünyasına itti. Yani, hepimiz hâlâ bunu yaşıyor ve konuşuyoruz” dedi.<h3 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Dünyaya örnek niteliğinde bir birliktelik</h3>Bugüne kadar görülen en büyük felaket ama bunun yanında da felakete karşı en büyük dayanışmanın, sahiplenmenin olduğunu belirten Gülle; “İnsan olarak, millet olarak bu durumlarda böyle bir yekvücut olma, böyle bir destek gerçekten görmedim desem abartmış sayılmam. Böyle bir birliktelik dünyaya örnek niteliğinde oldu. İlgili bütün kurumlarla, STK’larla beraber organizasyonların içerisinde deprem bölgesine günün ihtiyaçları neyse onları göndererek yaraları sarmaya çalıştık, çalışmaya da devam ediyoruz” dedi.<h3 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">“Deprem bölgesinin güçlü ihracat altyapısı var”</h3>Bir yandan can kayıplarının, diğer yandan hareket eden bir nüfus olduğunu belirten Gülle; yaşanan felaket sonrası depremden etkilenen illerde ticaretin canlanması ve şehirlerin tekrar ayağa kaldırılmasına yönelik çalışmaların tüm hızıyla sürdüğünü belirtti. İsmail Gülle, “Deprem bölgesinde Türkiye’nin yüzde 8-9’unu kapsayan çok güçlü bir ihracat altyapısı var, mevcut yatırımlar var, büyümeler var. En büyük etkilenmenin Kahramanmaraş’ta, Adıyaman’da, Hatay’da ve Malatya olduğunu, diğer bölgelerde de bölgenin kendi özelliklerine göre etkilendiğini görüyoruz. Ama en büyük ihracat kaybının Kahramanmaraş ve Hatay’da olduğunu görüyoruz. Gaziantep’in 10 milyar doların üzerinde ihracatı var, oranın da çok ciddi etkilendiğini görüyoruz. Maraş’ın 1,6 milyar dolar civarında bir ihracatı var. Onun da bu süreçten etkilen- diğini, en çok fabrika hasarının da orada olduğunu görüyoruz. Bu birliktelik ruhuyla birbirimizi kucaklamamız, her türlü ve her şeyden ayrı olarak tüm insanımızla dayanışmamız gerçekten tarihi bir durum.” ifadelerini kullandı.<h3 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">“İhracat hedefinden sapmamamız lazım”</h3>Daha önce de felaketlerin yaşandığını ve bunun da üstesinden milletçe el ele vererek geçileceğini ifade eden Gülle; “Bu felaket büyük olduğu için belki biraz daha geçmesi uzun sürecek ama mühim olan bu tabloyu koruyarak götürmek. Bizim için en önemli iş, burada hem hükümetin eylem planında hem de bizler açısından temel olarak görünen büyümeye odaklı ihracat stratejisiyle, bu felaketten en az etkiyle hareket etmek gerekiyor. Yani bu yıl, geçen yıla oranla yüzde 10’luk bir ihracat büyümesiyle 275 milyar dolarlık hedef vardı. İnşallah yaşanan bu felakete rağmen bu hedeften sapmamak çok önemli bir başarı olacaktır. Ama bu süreç içerisinde bunu çok da kısa zamanda onarmanın, yerine koymanın kolay olmayacağını görüyoruz. Çünkü, bazı yerlerde beklenenden daha büyük bir hasar ve tedavi süresi olacak. En önemlisi insanların ruh halini iyileştirmek, tekrar üretebilir, çalışabilir hale getirmek. Bize düşen buna destek olmak, morali bozmak ya da moral bozucu birtakım şeyler üretmek yerine moral vererek daha iyisini hayal ederek daha iyisini gerçekleştirmek adına çalışmak. Devlet ve millet olarak el ele vererek, yaşanan bu asrın felaketini de aşacağımıza inancım tam.” değerlendirmesinde bulundu.<div fr-original-style="text-align: left;" style="text-align: left; box-sizing: border-box;" title="Page 58"><h3 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Üretimin devamı için kalıcı konut&nbsp; </h3>Bu yıl için büyük hedeflerin olduğu, bunu sağlamak için de deprem bölgesinde yaşam alanlarının özellikle üretim tesislerinin eğitimin devamı, yaşamın normale dönmesi için kalıcı konutlar, konteyner evlerin ve okulların inşa edilmesi gerektiğine dikkat çeken Gülle; “Gitmesi gereken bir yol haritası var. Biz 2021’de büyük bir başarı hikayesi yakaladık. Bu başarı hikayesinde lojistik bize çok büyük bir imkan sağladı. 25 milyar do-
larlık ekstra ilave bir ihracat getirdi. 2022 yılında 250 milyar dolarlık hedefi, 250 milyar doların üzerinde yakalamayı başardık. Piyasadan ve sektörden gördüğümüz kadarıyla, lojistik ve o günün koşullarındaki tedarik merkezi avantajını kullanarak getirdiğimiz müşteriler, fiyatlar nedeniyle bizden uzaklaşıyor bunu görüyoruz. Bazı siparişlerin, lojistik fiyatlarının geri gelmesi sebebiyle Uzak Doğu’ya gittiğini görüyoruz. Bu durum; ihracat performansımız açısından da daha çok çalışmamız, daha çok uğraşmamız, daha çok fiyat ve maliyet üçgeninde mücadele etmemiz gereken bir dönemi de bizlere getirmiş olacak.” ifadelerini kullandı. Gülle sözlerini şöyle sürdürdü; “İhracat deyince kur, kur deyince ihracat ayrılmaz iki terim oldu. Kur, tabii ki önemli bir parametre. İşin sonu belki bununla gidiyormuş gibi gözüküyor ama tamamen kurun üzerinden bakarsak da bizi daha yanlış bir yere götürür. Paramızı değersizleştirerek, ‘kurla rekabeti kaybediyoruz, ihracat yapamıyoruz’ gibi bir algıyı vermek de Türkiye için yanlış olur. ‘Kur varsa ihracat var, kur yoksa ihracat yok’ gibi bir algı yaratmak, yapılana haksızlık olur. Yaklaşık 8 aydır kur hep belli bir yerde gidiyor, bu algıya göre hiç ihracat yapamamamız gerekiyordu. Kur, elbette rekabet için bir etkendir ama tek başına tek etken değildir. Biz değerlerini ucuza satan değil, ihracat birim kilogramını yükselterek, daha değerli üreterek ilerleme yolunu tercih etmiş bir ülkeyiz. Pandeminin arkasından ‘artık yeni bir dünya düzeni var ve bu dünya düzeni devam edecek’ dedik ve onu da yaşıyoruz. Yıllardan beri unutulmuş olan enflasyon rakamının birinci önemli etken olduğunu gördük. Hep beraber de bunu yaşıyoruz, her ülke bunu artık hissediyor. Yaşanan bu enflasyon çerçevesinde, maliyetler bazında en azından taşıyacak bir kuru tabii ki ihracatçı ister ve istemeye de devam edecektir.”<h3 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Düşük enflasyon için indirim talebi</h3>Bugünlerde enflasyon tüm dünyanın sorunu. Dünyada merkez bankaları enflasyona göre pozisyon alıyor. Bizim merkez bankamız da bu yönde adım atıyor. Enflasyon hedefi doğrultusunda Merkez Bankası’nın kuru sabit tutma hedefinin olduğunu belirten Gülle, “Burada en azından maliyet açısından indirimler olursa, bu konuda ‘Merkez Bankası’nın eli güçlenir’ dedik ve arka arkaya aralık ayında ocak için, ocak ayında şubat için, şubat ayında da mart için indirimler geldi. Bu indirimlerin hem maliyetlerde hem de rekabette önemli katkı sağlayacağına inanıyoruz. İnşallah nisan ayı için de martta da böyle bir indirim rakamı açılır ve bu iyileştirme devam eder”&nbsp;değerlendirmesinde bulundu.<h3 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">“Hazır giyimciler ithalata yöneldi”</h3>Sektör olarak, özellikle geçen yılın son çeyreğinden itibaren siparişlerde ve işlerde düşüş görüldüğü için bu süreçte stokların oluştuğunu ifade eden Gülle; “Bu durumu sektördeki arkadaşlarımızla değerlendirdiğimizde maalesef ülkemizdeki hazır giyim markalarımızın ve bazı firmalarımızın ithalata yöneldiğini söylediler ve bu en son olması gereken bir şey. Bizim buradaki değerlerimizin, fabrikalarımızın çalışması dururken biraz daha ucuz, biraz daha bu kurun vermiş olduğu avantajı kullanarak bu kadar ithalata yönelmeyi de çok doğru bulmadığımı da ifade etmek istiyorum. Bana göre; çok etik değil, özellikle bugün etik değil. Yani, ithalat etik değil demiyorum ama bugün özellikle bizde ikamesi olan ürünlerde etik değil. Bu kadar yerli üretim kapasitemiz varken, bugün bunu bizim üretmemiz gerekiyor. Netice itibarıyla yüzyılın felaketini yaşadığımız yerde ülkeden, büyümeden, kalkınmadan, gelişmeden, ihracattan bahsedeceksek biraz daha gerçekçi olmamız lazım, biraz daha duygulu olmamız lazım, bu ülkeyi normalinden daha fazla sevmemiz lazım. Normalden daha fazla sevmek demek; ‘bugün menfaatini değil, ülkeni düşüneceksin’ demek. Ülkende ürettirip ülkenden alacaksın” şeklinde açıklama yaptı.</div><hr fr-original-style="" style="height: 0px; overflow: visible; border-bottom: none; clear: both; user-select: none; break-after: page; box-sizing: border-box;">*Yazının orijinal yayımlanma tarihine göre belirtilmiştir.

Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM) Eski Başkanı ve Gülle Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı İsmail Gülle'nin açıklamaları.

"Bu yıl ihracatta hedefi tutturmak önemli bir başarı olacak"

Kahramanmaraş merkezli depremlerin ardından afet ve acil durumlara yönelik Helpcube isimli önleyici teknolojiler programı başlatan Teknopark İstanbul, savunma sanayii şirketleri ile birlikte depremzedeler için seferber oldu. Ar-Ge çalışmalarını Teknopark İstanbul bünyesinde yürüten ve afet bölgesine gönderilen sensör ve İHA'larla yüzlerce kişinin kurtarılmasında aktif rol oynayan Türk savunma şirketlerinin desteğiyle deprem bölgesinde 3 bin 600 kişilik konteyner kent kuruluyor.<div fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;" title="Page 31">11 ili etkileyen depremler sonrası Teknopark İstanbul ve Türk savunma şirketlerinin çalışanları bölgeye akın ederek arama kurtarma çalışmalarına katılmıştı. Duvar arkası radar, çubuk kamera, termal kamera, yer altı görüntüleme ve analiz cihazı, göçük altı görüntüleme cihazları, güneş enerjili kameralar ve 2 bin kadar jeneratörle yetkililere destek olan çalışanlar, bölgedeki yardım faaliyetlerini halen sürdürüyor.<h3 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">3 bin 600 kişilik konteyner kent kuruluyor</h3>Savunma Sanayii Başkanı Prof. Dr. İsmail Demir’in depremzedelere konaklama ve iş imkânı sağlayacaklarına dair açıklamasının ardından Teknopark İstanbul da bölgedeki konteyner kent çalışmalarını hızlandırdı. T.C. Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığı koordinasyonunda Kahramanmaraş Organize Sanayi Bölgesi’nde kurulacak konteyner kentte 3 bin 600 kişi barınacak. EXPO sahası içinde yer alacak yaşam alanındaki her bir konteyner 120 bin liraya mal olacak.<div fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;" title="Page 31"><h3 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Bilal Topçu: En büyük Ar-Ge firmamızdan en küçük kuluçka firmamıza kadar, ülkemizin hizmetindeyiz</h3>Deprem bölgesinde yaraları sarmak ve hayatın en kısa sürede normal akışına dönmesi için ilk andan itibaren seferber olduklarını söyleyen Teknopark İstanbul Genel Müdürü Bilal Topçu, şunları kaydetti: “Çalışanlarımız başta olmak üzere, en büyük Ar-Ge firmamızdan en küçük kuluçka firmamıza kadar, ülkemizin ve insanlarımızın yanında ve hizmetindeyiz. İlk etapta afet bölgesinde ihtiyaç duyulan malzemeleri iki yardım tırı ile bölgelere sevk ettik. İçinde bulunduğumuz zorlu süreçte öncelikli ihtiyaçların karşılanması için tüm imkânlarımızla çaba gösteriyoruz.”<h3 fr-original-style="" style="margin: 0px; color: rgba(0, 0, 0, 0.85); font-weight: 500; padding: 0px; box-sizing: border-box;">Afet projeleri için Helpcube programı başlatılmıştı</h3>Teknopark İstanbul, derin teknoloji ve girişimcilik ekosistemindeki tecrübesiyle öne çıkan Kuluçka Merkezi Cube Incubation liderliğinde, önemli çözüm ortağı ve partnerlerin katılımıyla afet ve acil durumlara yönelik Helpcube önleyici teknolojiler programı başlatmıştı. Ülkemizin afetlere teknolojik olarak hazırlıklı olabilmesi amacıyla tasarlanan Helpcube ile acil durum ve afetlere yönelik önleyici teknolojilerin yanı sıra afet esnasında ve sonrasında destekleyici hizmet veya ürün içeren projeleri olan girişimlerin büyüyebilmesine yönelik destekler sunulacak.</div></div>

Kuluçka Merkezi Cube Incubation liderliğinde afetler ve acil durumlara yönelik projeleri olan girişimciler için Helpcube Hızlandırma Programı başlatan Teknopark İstanbul, deprem bölgesinde de T.C. Cumhurbaşkanlığı Savunma Sanayii Başkanlığı koordinasyonunda 3 bin 600 kişilik bir konteyner kent kuruyor.

Teknopark İstanbul afet projeleri için Helpcube Programı başlattı

Afet durumlarında kurumlar arası koordinasyon sağlamak ve arama-kurtarma faaliyetlerini yürütme göreviyle kurulan AFAD, liyakatsiz atamalar, hareket kabiliyetinin yok edilmesi ve arama-kurtarma faaliyetlerinde yaşanan koordinasyonsuzluk gibi nedenlerle depremde yerle bir olan birçok ile çok geç müdahale edebildi. Bu nedenle binlerce insan enkazdan kurtarılamadı. Kuruluş amacı afet öncesi riskleri azaltmak olan AFAD, ne depremden önce riskleri azaltabildi ne de deprem olduğunda duruma derhal müdahale edebildi.Aposto ve Referandom ekibi, AFAD’ın depreme müdahalede yaşadığı yetersizliklerin nedenlerini birincil kaynaklardan araştırdı ve çok önemli bulgulara ulaştı.Afet ve Acil Durum Yönetim Başkanlığı yani AFAD 2009 yılında kuruldu. Kurulduğunda Başbakanlığa bağlı olan kurum Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemine geçildikten sonra İçişleri Bakanlığına bağlandı.AFAD’ın internet sitesinde bulunan bölgesel İl Afet Risk Azaltma (İRAP) raporlarını incelediğimizde aslında depreme dair yetersizliğin sebeplerini görebiliyoruz. Depremin etkilediği şehirlerin AFAD yetkililerinin bu toplantılarda dile getirdikleri sorunlar şöyle;<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; list-style-position: inside; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Hatay AFAD yetkilisi İRAP eylemleri ve ilgili kuruluşlarıyla bütçe ve sorumluluk sorunu yaşadıklarını belirtmiştir.”</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">"Kahramanmaraş AFAD yetkilisi özellikle küçük belediyelerin bütçe ve teknik eleman yetersizliğinden şikâyetçi olduğunu belirtmiştir.”</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">“Osmaniye AFAD yetkilisi yerelde sürekli İRAP toplantıları gerçekleştirdiklerini fakat merkezin uygulamada daha etkili olacağını belirtmiştir.”</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">“Kilis AFAD kurumlarının bütçe ve personel yetersizliğini öne sürerek eylemlerin gerçekleştirmesinde aksamalara sebep olduklarını, konuyla ilgili kurumlara bakanlık düzeyinde yazı yazılmasının yararlı olacağını vurgulamışlardır.”</li></ul>Yetkililerden gelen tüm uyarılara rağmen eksiklerin giderilmesi için hiçbir girişimde bulunulmamasına ek olarak AFAD’ın karar alma mekanizmasında yapılan bazı değişiklikler de kurumun hareket kabiliyetini önemli ölçüde azalttı. Bunlardan ilki, TSK’nın Afet ve Acil Durum Kurulu’ndan çıkarılması. Ordunun, depremin ilk günlerinde sahaya inerek müdahale edememesinin en önemli sebeplerinden biri de buydu.AFAD’ın kuruluşunu temsil eden 5209 sayılı kanunda Afet ve Acil Durum Kurulu içinde Millî Savunma Bakanlığı, TSK’nın üst kurulu da bulunuyor. Ancak Millî Savunma Bakanlığı, Cumhurbaşkanlığı Hükümet Sistemine geçiş sonrası bir Cumhurbaşkanı kararnamesi ile birlikte bu kuruldan çıkarılıyor. Yani afetle mücadelelerdeki en üst koordinasyon kurulunda TSK bulunmuyor.Benzer bir şekilde 1997 yılında yürürlüğe giren, TSK’ya valilik izni olmadan ve sadece bilgi vererek toplumsal olaylara ve doğal afet yaşanan yerlere müdahale edebilme yetkisi veren Emniyet Asayiş Yardımlaşma (EMASYA) Protokolü 2010 senesinde darbe planlarına dayanak yapılması sebebi ile iptal ediliyor.Bunlara ek olarak AFAD'da Afetlere Müdahale Genel Müdürlüğü görevini İsmail Palakoğlu yürütüyor. Palakoğlu, İlahiyat Fakültesi mezunu ve daha AFAD'daki görevinden önce Türkiye Diyanet Vakfı Genel Müdürü ve Diyanet İşleri Başkanlığı Başkanlık Müşaviri görevlerinde bulunmuş. Kendisinin, afetle mücadele veya arama-kurtarmaya ilişkin bir eğitimi bulunmuyor.

Spektrum

AFAD ne depremden önce riskleri azaltabildi ne de deprem olduğunda duruma derhal müdahale edebildi.

Enkaz altında kalan AFAD

• <a fr-original-style="" href="https://edition.cnn.com/middleeast/live-news/turkey-earthquake-latest-020623/index.html" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">A powerful 7.8 magnitude earthquake</a> killed more than 3,000 people across a swathe of Turkey and northwest Syria on Monday, with freezing winter weather adding to the plight of the thousands left injured or homeless and hampering efforts to find survivors under mounds of rubble. It struck before sunrise in harsh weather and was followed by large aftershocks, including a major one at 7.5 magnitude.<img src="https://images.aposto.com/2023/1/1/1675715012602.png" style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px; border-style: none; position: relative; cursor: pointer; padding: 0px 1px; box-sizing: border-box;" ratio="0.82" width="550" alt="Earthquake in Turkey" fr-original-style="display: block; vertical-align: top; margin: 5px auto; text-align: center; width: 100%; max-width: 550px;" fr-original-class="fr-draggable">via Reuters<ul fr-original-style="padding-inline-start: 20px;" style="padding-inline-start: 20px; margin-top: 0px; margin-bottom: 1em; list-style-position: inside; box-sizing: border-box;"><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Furthermore: The quake, which was centered on Turkey’s southeastern province of Kahramanmaras, was felt as far away as Cairo. More than 6,400 people were rescued across 10 provinces, according to Orhan Tatar, an official with Turkey’s disaster management authority. Turkish President Recep Tayyip Erdogan declared seven days of national mourning.</li><li fr-original-style="" style="box-sizing: border-box;">Moreover: More than 10 search and rescue teams from the EU have been mobilized to support the first responders on the ground, <a fr-original-style="" href="https://www.reuters.com/world/europe/eu-says-over-10-search-rescue-teams-mobilised-turkey-after-earthquake-2023-02-06/" rel="noopener noreferrer" style="color: rgb(9, 9, 9); text-decoration: none; background-color: transparent; outline: none; cursor: pointer; transition: color 0.3s ease 0s; touch-action: manipulation; user-select: auto; box-sizing: border-box;" target="_blank">the European Commission said</a> in a statement, including teams from Bulgaria, France, Greece, the Netherlands, Italy, and Spain. The EU said it was also ready to support those affected in Syria, but said it had not yet received a request from the country.</li></ul>

Kahramanmaras ile ilgili hikayeler